今年以來,濱海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)錨定目標(biāo)不放松,抓實招商引資、企業(yè)服務(wù)、項目建設(shè)等重點工作,激活區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新動能。
圍繞龍頭項目,組織人員走出去挖掘項目信息。全面摸排在濱各大央國企總部的產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展方向、投資計劃及上下游主要客戶,主動服務(wù),加強互動,對接拜訪總部,爭取更多項目落戶我縣。建立動態(tài)更新的要素資源數(shù)據(jù)庫,加快“1+6”規(guī)劃編制落地,靶向引進契合定位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,推動資源稟賦和基礎(chǔ)設(shè)施加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。
建立重點企業(yè)“一對一”包聯(lián)服務(wù)制度,對接解決企業(yè)堵點難點問題,保障上玻院、馨瑞等骨干企業(yè)打足產(chǎn)能、增加銷售。加快中國海油2個新增保稅罐手續(xù)辦理進度,穩(wěn)固外貿(mào)基本盤;積極助力馨瑞、科利、清泉等重點化工企業(yè)拓展國際市場,推動外貿(mào)業(yè)務(wù)提質(zhì)擴量。
緊盯重點項目建設(shè)時間節(jié)點,實行掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點推進。對國家電投三期等重點在建項目實行“日報制”管理,每日跟進建設(shè)進度、動態(tài)梳理問題、現(xiàn)場會商破解堵點難點,全速推動項目建設(shè)提質(zhì)提速。強化部門聯(lián)動,統(tǒng)籌招商、審批等相關(guān)條線協(xié)同發(fā)力,優(yōu)化審批流程、壓縮辦理時限,高效辦結(jié)項目落地、建設(shè)所需各項前置手續(xù),保障項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
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